Le bilan professionnel : pour qui et pour quoi ?
Ce parcours est la solution pour dresser un panorama des aptitudes, talents et motivations de vos collaborateurs, pour mieux comprendre leurs aspirations au sein de leur environnement professionnel.
Cartographier ces compétences vous offre une meilleure analyse de l’adéquation entre des potentiels – parfois inexploités – et l’attribution des missions, afin de la rendre plus opérationnelle et porteuse d’engagement.
Le bilan professionnel fait partie intégrante de la gestion RH et peut être une étape clé de votre GPEC.
Il est parfaitement adapté pour accompagner un collaborateur en phase de questionnement, d’évolution ou de changement professionnel : réorganisation interne, évolution de carrières, outplacement,…
Une action mutuellement bénéfique
Pour votre collaborateur
- Renforcer sa motivation
- Favoriser son épanouissement
- Accroître la connaissance de soi
- Valoriser son parcours
- Se projeter dans l’entreprise
Pour votre organisation
- Optimiser la répartition des ressources
- Fidéliser vos salariés
- Développer la mobilité interne
- Favoriser l’échange et la reconnaissance
- Identifier de nouvelles opportunités
Pour votre collaborateur
- Renforcer sa motivation
- Favoriser son épanouissement
- Mieux se connaître
- Valoriser son parcours
- Se projeter dans l’entreprise
Pour votre organisation
- Optimiser la répartition des ressources
- Fidéliser vos salariés
- Développer la mobilité interne
- Favoriser l’échange
- Identifier de nouvelles opportunités
En offrant un espace d’échange et de projection, le bilan professionnel vient rendre les thématiques abordées lors de vos entretiens annuels concrètes.
Il permet de définir un projet coconstruit au service de l’évolution ou de la montée en compétences de vos collaborateurs.
La considération des besoins, individuels et collectifs, est la base de la motivation et de l’épanouissement ; qu’en pensez-vous ?
Vous souhaitez proposer un bilan professionnel à vos équipes, contactez-nous.
En offrant un espace d’échange et de projection, le bilan professionnel vient rendre les thématiques abordées lors de vos entretiens annuels concrètes.
Il permet de définir un projet coconstruit au service de l’évolution ou de la montée en compétences de vos collaborateurs.
La considération des besoins, individuels et collectifs, est la base de la motivation et de l’épanouissement ; qu’en pensez-vous ?
Vous souhaitez proposer un bilan professionnel à vos équipes, contactez-nous.
Comment se déroule le bilan professionnel ?
Comment se déroule le bilan professionnel ?
Diagnostic
Travail sur l’objectif et les motivations du bénéficiaire pour la réalisation du bilan professionnel
Investigation
Identification des savoirs, compétences opérationnelles, éléments de motivation, préférences comportementales, capacités transférables,…
Possibilité de tests psychométriques spécialisés.
Cadrage projet
Elaboration conjointe d’un plan d’action et/ou de formation
Bilan
Remise d’un document de synthèse et clôture du parcours
En option :
Sessions de coaching pour accompagner la prise de poste
Diagnostic
Travail sur l’objectif et les motivations du bénéficiaire pour la réalisation du bilan professionnel
Investigation
Identification des savoirs, compétences opérationnelles, éléments de motivation, préférences comportementales, capacités transférables,…
Possibilité de tests psychométriques spécialisés.
Cadrage projet
Elaboration conjointe d’un plan d’action et/ou de formation
Bilan
Remise d’un document de synthèse et clôture du parcours
En option :
Sessions de coaching pour accompagner la prise de poste
Durée du bilan : +/- 20 heures hors option coaching
Notre valeur ajoutée
Synergie
Approche croisée qui conjugue notre expérience de coach et notre savoir-faire en bilan de compétences.
Expertise
Intervention menée par une coach professionnelle certifiée RNCP niveau 6 (reconnu par l'Etat), formée en continu par des organismes agréés et habilitée à restituer les tests psychométriques proposés.
Flexibilité
Parcours individualisé, adapté à vos besoins et à vos contraintes opérationnelles, au bénéfice de l'engagement de vos collaborateurs.
Proximité
Un espace d'écoute, bienveillant et sans jugement pour un accompagnement en toute confiance, que les séances aient lieu en présentiel ou à distance.
Pérennité
Suivi et consolidation post intervention, pour favoriser une motivation et un engagement durables.
Nos tarifs
Notre formule de bilan professionnel comprend :
-
1 entretien individuel avec le(s) bénéficiaire(s) – RDV obligatoire avant tout engagement – Offert.
-
1 entretien tripartite pour définir l’objectif du bilan professionnel
-
8 séances individuelles, de 1h30 à 2h00 chacune
-
La passation d’un ou de plusieurs tests psychométrique(s) adapté(s) à l’objectif
-
1 rapport de synthèse détaillé de +/- 15 pages retraçant le parcours du bénéficiaire au sein de son bilan (document personnel et confidentiel)
-
1 rdv tripartite en fin de bilan (1 h)
En option : séances de coaching individuel pour consolider le parcours et accompagner la mise en œuvre de l’objectif.
- Bilan professionnel ................... 2 900 EUR H.T. /bilan
- Séance de coaching individuel ............. 250 EUR H.T. /séance
Notre formule de bilan professionnel comprend :
-
1 entretien individuel avec le(s) bénéficiaire(s) – RDV obligatoire avant tout engagement – Offert.
-
1 entretien tripartite pour définir l’objectif du bilan professionnel
-
8 séances individuelles, de 1h30 à 2h00 chacune
-
La passation d’un ou de plusieurs tests psychométrique(s) adapté(s) à l’objectif
-
1 rapport de synthèse détaillé de +/- 15 pages retraçant le parcours du bénéficiaire au sein de son bilan (document personnel et confidentiel)
-
1 rdv tripartite en fin de bilan (1 h)
En option : séances de coaching individuel pour consolider le parcours et accompagner la mise en œuvre de l’objectif.
- Bilan professionnel : 2900 EUR H.T. /bilan
- Séance coaching individuel : 250 EUR H.T. /séance
Bilan professionnel
Ce parcours fait partie intégrante de la gestion des ressources humaines et peut s’inscrire dans un plan de développement des compétences.
A l’instar du bilan de compétences, il vous permet de dresser un panorama des aptitudes et motivations de vos salariés afin d’optimiser l’adéquation entre vos talents et vos besoins.
Il est parfaitement adapté en cas de réorganisation, de projets d’évolution de carrières et d’accompagnement au changement.
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